Ateliers gestion de projet

Parce que les bases de l’acteur ne sont pas que sur le plateau mais aussi dans sa gestion administrative, rendez-vous en groupe avec une partie d’échanges sur les pratiques de chacun, une partie avec les apports théoriques nécessaires pour compléter la discussion et quelques exemples pratiques.

Ces ateliers sont ouverts à tous, à 15€ l’atelier et ont lieux au bureau des Utopiques, 42 rue de Marseille 69007 Lyon

Inscriptions ici
Renseignements sur : contact@messieurs-utopiques.com

Lundi 27 janvier
Faire son dossier artistique

différence entre dossier artistique, dossier de production, dossier de diffusion, dossier de presse, revue de presse
montage des dossiers : quel ordre de pages, quoi mettre où et que ne pas mettre, quel format de dossier, etc

Lundi 17 février
J’emploie des intermittents

la compagnie emploie des intermittents
le président de l’association est responsable légal
les erreurs à éviter
comment se former à être un chef d’entreprise ? (le droit du travail, les informations à connaître sur l’intermittence, les déclarations à faire, les risques que l’on prend si on ne les fait pas dans les temps?)
le document unique, l’URSSAF, la DSN
les déclarations sociales, la déclaration de licence

Lundi 9 mars
La comptabilité de mon association

j’ouvre un compte bancaire
je prévois mon budget, j’anticipe mes dépenses :
mon budget annuel
mon budget par projet
mon fond de roulement
je suis la comptabilité de mon association au jour le jour :
mon plan de trésorerie
classeur de justificatifs comptables
bilan et compte de résultat annuels
la comptabilité de trésorerie

Je le fais moi-même ou je demande de l’aide ?

Lundi 30 mars
La production

Je monte une prod, ça veut dire quoi ? Faire un budget de prod, réunir les partenaires, faire un calendrier prévisionnel, déterminer les besoins et les ressources de la compagnie

Lundi 6 avril
Quelles démarches pour mettre en place sa compagnie ?

création de la structure (association, scoop, etc.)
faire ses statuts
déclarations officielles
déclaration de licence d’entrepreneur du spectacle

Vendredi 17 avril
Comment faire de la communication sur les réseaux sociaux

avoir son site internet, comment l’alimenter ?
avoir une adresse mail pro : pourquoi et comment ?
avoir une page facebook et s’en servir efficacement
créer et entretenir un profil instagram
les autres réseaux sociaux ?
Quelle politique de communication : niveau de sérieux sur les différents réseaux, couleur de la compagnie dans la communication, …

Lundi 4 mai
Comment tisser sa toile dans le réseau (les premiers pas de la compagnie)

repérer le spectacle que l’on souhaite créer
faire un dossier artistique du spectacle
monter son équipe, trouver ses partenaires
subventions, sponsoring, mécénat, co-producteurs…

Vendredi 15 mai
Comment faire de la diffusion pour ses créations

c’est quoi la diffusion ?
identité graphique, présence en ligne, supports de communication divers,
être visible dans le réseau
répertorier les théâtres du réseau que l’on souhaite pour ses spectacles
être cohérent vis-à-vis de sa production et du lien avec ces lieux du réseau
faire exister et travailler son réseau, quel calendrier ?

Vendredi 29 mai
Faire son dossier artistique

différence entre dossier artistique, dossier de production, dossier de diffusion, dossier de presse, revue de presse
montage des dossiers : quel ordre de pages, quoi mettre où et que ne pas mettre, quel format de dossier, etc

Vendredi 12 juin
J’emploie des intermittents

la compagnie emploie des intermittents
le président de l’association est responsable légal
les erreurs à éviter
comment se former à être un chef d’entreprise ? (le droit du travail, les informations à connaître sur l’intermittence, les déclarations à faire, les risques que l’on prend si on ne les fait pas dans les temps?)
le document unique, l’URSSAF, la DSN
les déclarations sociales, la déclaration de licence

Vendredi 26 juin
La production

Je monte une prod, ça veut dire quoi ? Faire un budget de prod, réunir les partenaires, faire un calendrier prévisionnel, déterminer les besoins et les ressources de la compagnie